ToB方向产品汪； Choose a problem to solve, not an idea to build；
产品的能力有其价值和边界。产品经理的价值在于帮助企业找到可持续增长曲线、建立竞争壁垒，但企业的竞争壁垒只有部分机遇和阶段才会是主要由产品建立的，可能需要依赖以下之一或多方因素建立竞争壁垒：技术，运营，营销，价格，渠道，内容，供应链，数据，组织管理，牌照，时间，资本。。——俞军
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